Von der Zielgruppe zur Resonanz-/Synchrongruppe -
Anregungen zu einem Paradigmenwechsel

Einführender Artikel:
www.kirche-vernetzt.de/kin/blog-artikel/...Synchrongruppe-.html

Wunderbar, welch Synchronizität der Ideen sich doch ergeben kann.

Häufig tauchen Ideen und Modelle scheinbar unabhängig voneinander bei verschiedenen Menschen auf.

Während ich vor einigen Jahren langsam mit einem anderen Modell zu arbeiten begann und es zunächst persönlich Synchrongruppe, dann Resonanzgruppe taufte, hat sich auch jemand anderes damit beschäftig, wie ich gerade entdecken durfte (und wahrscheinlich noch viele mehr)

Gerade fand ich bei einem Google Scout diesen Link:
http://www.bewusstseins-elite.net/resonanzgruppe.html
als wunderbare Ergänzung

Zur Idee einer Bewusstseins-Elite.....nun ja...fühle ich nicht besonders viel Resonanz

Also ich muss sagen, dass ich das Resonanzgruppenmodell nach anfänglicher Ablehnung immer besser finde. Die Ablehnung kam vor allem dadurch zu Stande, dass das Resonanzgruppenmodell als Gegensatz zum Zielgruppenmodell gestellt wurde.

Nach ein paar schlaflosen Nächten (bitte nicht ernst nehmen) bin ich nun aber ehrlich gesagt zu einem anderen Ergebnis gekommen, denn ich glaube, dass Ziel- und Resonanzgruppe nicht unbedingt gegensätzlich sind.

Der Ansatz, wo die beiden sich nicht im Weg stehen wäre unter anderem jener, dass ich zuerst eine Zielgruppe eingrenze, was eigentlich immer im realen Leben passiert - auch wenn es teilweise eher unbewusst ist - und mit der Zielgruppe dann im Ressonanzgruppenmodell weiterarbeite.

Praktisch könnte das nun zum Beispiel aussehen, dass ich als Zielgruppe >ehrenamtliche Multiplikatoren< ins Auge fasse und mit ihnen dann aber in Zusammenarbeit nach dem Ressonanzmodell arbeite.

Die Limitation des Ganzen ist natürlich, dass ich mich selbst als Initiator nicht unbedingt selbst verwirklichen kann, da der Zielgruppe die Kompetenz zugesprochen wird selber Initialimpulse zu geben.

Ich hoffe, dass dieser Ansatz verständlich ist und würde ihn einmal gerne zur Diskussion stellen.

Danke Arti für deine wichtige Rückmeldung !

Du sagst
ich glaube, dass Ziel- und Resonanzgruppe nicht unbedingt gegensätzlich sind.

Genau richtig!
und
Die Ablehnung kam vor allem dadurch zu Stande, dass das Resonanzgruppenmodell als Gegensatz zum Zielgruppenmodell gestellt wurde.

Hab ich beim nochmaligen drüber lesen auch gedacht. Obwohl ich
möchte ich in folgender Gegenüberstellung verdeutlichen, deren Kontrast ich bewusst ein wenig verstärke. geschrieben habe,

war das eine ziemliche Untertreibung. Ich habe den Kontrast sehr hoch gezogen und polarisiert. Die Zielgruppe habe ich als antikes, barbarisches Instrument überzeichnet, die Resonanzgruppe im "new-agigen" Rosa zu sehr übertüncht. Muss wohl ein Anflug von provokativer Energie drin gesteckt haben. Als weiteres Arbeistmodell unbrauchbar.

Wenn wir nun so in Resonanz mit der Welt durch sie wandern, erblicken wir manchmal als Resonanzeffekt ein Ziel am Horizont.

Es ist dann genauso wie du sagst...

dass ich zuerst eine Zielgruppe eingrenze, was eigentlich immer im realen Leben passiert - auch wenn es teilweise eher unbewusst ist
Der Blick ist offen für den Horizont, die Augen kreisen und stellen sich vom Weitwinkel schärfer, fokussierter ein.

dass ich als Zielgruppe >ehrenamtliche Multiplikatoren< ins Auge fasse und mit ihnen dann aber in Zusammenarbeit nach dem Ressonanzmodell arbeite.
Wir gehen auf das Ziel zu und fangen bei der Hinreise und Ankunft an, miteinander zu schwingen durch das Nähe Prinzip ( Public Relation )...

Super Arti, dass du das deutlich gemacht hast. Danke

Gute Nacht
André

Hallo,

der Link auf den einführenden Artikel läuft ins Leere (404) aber das ist nicht der Grund meines Beitrags.

Die Zielgruppe ist nach wie vor aktuell, wird jedoch von vielen noch immer aus dem Zusammenhang gerissen betrachtet.
Als Wolfgang Mewes vor mehr als 40 Jahren die Elemente seiner Engpass-Konzentrierten-Strategie (EKS) zusammengetragen hat, nutzte er den Begriff Zielgruppe, erweitert um die Eigenschaft homogen, um aus der Vielfalt der Möglichkeiten einen Fokusierungspunkt zu erhalten.
Das eigene Angebot, die eigene Dienstleistung aus dem Blickwinkel der möglichen Nutzer zu betrachten war ein Grund dafür. Durch Kommunikation mit der potenziellen Zielgruppe sollte das eigene Angebot überprüft und verbessert werden. Er nannte es Versuch und Irrtum. Dieser Prozess lässt sich auch als finden der Resonanz mit der Zielgruppe beschreiben. Trifft das Angebot auf große Resonanz bei der Zielgruppe, wird das Angebot angenommen und ist gefragt. Gibt es kaum oder keine Resonanz, ist ein hoher Aufwand zu treiben, um das Angebot schmackhaft zu machen.
Ist die Resonanz mit einer Zielgruppe hergestellt, habe ich die Resonanzgruppe für dieses Angebot. Dies ist kein statischer Vorgang, einmal durchlaufen gültig für alle Ewigkeit. Es bedarf der permanenten Steuerung, um den optimalen Resonanzpunkt zu halten.

Warum der Hinweis auf die EKS?

Zum einen um zu informieren, dass es den Gedanken der Resonanzgruppe schon vor langer Zeit gab und daraus eine Systematik entstand, die vielfach erprobt und umgesetzt wurde und wird.
Zum anderen hat dieses Portal seine Resonanzgruppe noch nicht gefunden.
Gäbe es nicht XING und hätte die Administration von XING nicht die Gruppe "Freundeskreis der Benediktiner" geschlossen, ich hätte die XING-Gruppe "Kirche im Internet" nicht gefunden und damit auch nicht den Verweis auf dieses Portal. Obwohl ich regelmäßig auf www.kath.de bin, ist mir bisher dort kein Hinweis auf www.kirche-vernetzt.de aufgefallen.

Beste Grüße aus Hainburg, Hessen,
Jürgen Dannoritzer